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Das SCARF-Modell – Leichtes Führen und Motivieren mit Neuroleadership
Du arbeitest mit Menschen. Dabei geht es meist NICHT um die Sache…
Du bist sach- und zielorientiert. Dein Ziel ist klar und Du gehst gut vorbereitet in eine Besprechung. Das, was Du verkündest und vermittelst, ergibt Sinn und die Fakten sind eindeutig.
Statt ein „Alles klar, wir legen gleich los!“ variieren die Reaktionen der Kolleg:innen von:
- ein bejahendes Nicken
- Schweigen (Aussitzen)
- Hinterfragen („Warum?“)
- bis zum direkten Widerstand
Unterm Strich läuft es in der Umsetzung jedoch nur schleppend.
Fragst Du Dich manchmal, was da abgeht?
Ärgerst Du Dich und strampelst Dich ab?
Dann wird diese UNSHAKEN Episode die Erleuchtung für Dich sein.
Kompakt & verständlich beschreibe ich das SCARF Modell.
Das SCARF Modell
Basierend auf den Erkenntnissen der modernen Hirnforschung beschreibt das SCARF-Modell elementare Grundbedürfnisse des Menschen. Werden diese Grundbedürfnisse erfüllt, können Menschen kooperativ und vertrauensvoll miteinander arbeiten. Das SCARF Modell ist ein zentrales Konzept des Neuroleadership und zeigt auf, wie Veränderungsprozesse in einem Unternehmen positiv gestaltet und Mitarbeiter motiviert werden können.
Leichtes Führen und Motivieren mit Neuroleadership.
Führen und motivieren kann so einfach sein.
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Podcast-Länge: 17 Minuten
