Darüber sprechen wir in dieser Folge:
- Gehaltsstrategien und Arbeitsplatzattraktivität: Der realistische Blick auf die Finanzen
- Personen können eine Arbeitgebermarke zerstören. Wie man durch gezielte Diagnostik die passenden Mitarbeiter identifiziert
- Wertschätzung ist eine einfache, wirksame Antwort …
Hier ein paar O-Töne aus dem Podcast:
[03:55] Verschiedene Ansprüche und Anforderungen. Angebot und Nachfrage spielen eine Rolle. Gehalt ist wichtig für einen attraktiven Arbeitsplatz.
[09:27] Mandatsaufnahme: C-Diagnostik, Rekrutierung, Personalentwicklung, Charaktere, Team
[15:51] Personen können eine Arbeitgebermarke zerstören. Unternehmen sollten daher starke und selbstbewusste Persönlichkeiten einstellen.
[22:36] Menschen sollten immer freundlich und zugewandt sein. Die Mimik und Gestik beeinflusst die Zusammenarbeit.
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Darüber sprechen wir in dieser Folge:
- Die Balance zwischen digitalem Arbeiten und persönlichem Kontakt.
- Bessere Verbindungen schaffen: Wie man potenzielle, neue und aktuelle Teammitglieder zusammenbringt
- Mitgefühl statt Problemlösung: Warum Zuhören und Interesse zeigen so wichtig sind
Hier ein paar O-Töne aus dem Podcast:
[05:04] Personal Branding durch Teammitglieder auf Messen.
[07:57] Balance zwischen digitalem Arbeiten und persönlichem Kontakt
[14:03] Wichtig, individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen. Willkommenspakete für neue Teammitglieder. Persönliche Begleitung und Wertschätzung. Mitarbeiter-Events mit Beteiligung des Teams.
[20:55] Fachkräfteschmerz, strukturelle Veränderungen, krankheitsbedingte Ausfälle, persönliche Verbundenheit.
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Darüber sprechen wir in dieser Folge:
- Ein klarer Kompass mit Werten, die kommuniziert und durch Prinzipien operationalisiert werden. Transparenz und Konsequenz bei abweichendem Verhalten.
- Vertrauen, Verantwortung und klare Rollen sind wichtig. Andernfalls verlassen Führungskräfte das Unternehmen oder Mitarbeiter fühlen sich unwohl.
- Menschen suchen nach Sinnhaftigkeit und kollegialer Zusammenarbeit, nicht nur nach Benefits und Gehalt. Die Rahmenbedingungen müssen auch stimmen.
Hier ein paar O-Töne aus dem Podcast:
[04:07] Führungskräfte sollten sich auf Veränderungen einstellen.
[11:46] Vertrauen, Verantwortung und definierte Führungsrollen sind wichtig.
[17:06] Klare Unternehmenswerte mit transparenter Kommunikation und Konsequenz.
[24:29] Karrierewege vielfältig – Ausbildung und Weiterbildung wichtig.
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Darüber sprechen wir in dieser Folge:
- Die Persönlichkeit eines Menschen ist wichtiger ist als Noten oder Qualifikationen.
- Offen für Neues und Veränderungen sein, ohne Angst vor Rückschritten.
- Durch Netzwerken und Nahbarkeit Mitarbeiter gewinnen und langfristig halten.
Hier ein paar O-Töne aus dem Podcast:
[09:23] Unternehmen mit offener Führung. Durch Netzwerken und Nahbarkeit halten wir die Mitarbeiter langfristig.
[20:31] Krieg, Corona, Krisen verändern Bedürfnisse der Menschen. Wirtschaftliche Dynamik, Digitalisierung. Flexibilität ist Kernstärke.
[28:15] Erfolgsgeschichten von Auszubildenden mit positiven Entwicklungen.
[34:07] Generationenwechsel mit Vater, Lösen, eigene Stärke finden, Karrierekrise.
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Ein Dank an den Veranstalter:
Fachkräfte-Initiative Oldenburg unter Federführung der Stadt Oldenburg
Die wichtigen Köpfe hinter den Kulissen:
Wirtschaftsförderung Stadt Oldenburg, Giuseppina Giordano, Maike Breuker, Oldenburgische IHK, Frank Mayer, Demografieagentur für die Wirtschaft GmbH, Carmen Beyer EMBA, AGV Oldenburg, Dirk Heitkötter, Bundesagentur für Arbeit Oldenburg-Wilhelmshaven, JobCenter Oldenburg, Matthias Jantos, Handwerkskammer Oldenburg
Die ausführenden Organisatorin:
Sarah Logemann, Wirtschaftsförderung Stadt Oldenburg
Deine UNSHAKEN unplugged Podcasterin
Imke Leith
Kommunikations-Coach I Stärken-Trainerin I Komfortzonen-Dehnerin | Stark-Macherin
Let's TALK
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